當各式各樣的商業活動面向大灣區發展，政府亦倡導大灣區居民生活共融。Andy開始思考，大灣區有十一城市，七千萬人口，但有三種不同貨幣流通，而消費支付系統亦因地區而不同，就是日常使用的應用程式，中港亦不共通，怎樣才能使到大灣區居民生活真正共融呢？他的結論是：大灣區需要一個七千萬居民一起使用的App。

　　Andy原任職萬事達卡顧問中國區總經理，他清楚知道各行業發行的積分數量不斷提升，包括信用卡、旅遊、零售、餐飲等，全球積分市場高達五千億美元。商家為獎勵客戶的忠誠而推出不同的積分計劃，積分能夠完全兌現的只有一成至五成不等，絕大多數積分因各種原因未被使用，過期便報銷。

　　港人平均參與大約十五個積分計劃，在條件限制下，以致無法隨心所欲地使用，某些商戶會提高積分使用門檻，如航空公司在假期和旅遊高峰期不得使用積分兌換機票，酒店限定日子才兌換房間，積分計劃提供商品往來因積分不足而無法兌換，這些儲存積分逐漸失去價值，造成供過於求現象，當有效期過去，積分重歸於零。在共享經濟時代，積分該如何合理分配？本地未使用積分又不能帶到其他地區，這些本來屬於消費者的利益，怎樣才可以充份享用呢？

　　他的構思是，建立一個全開放式的積分交易平台，通過這平台創造大灣區生態系統，使來自銀行、商家和客戶的不同積分計劃連接，把積分使用權交還給顧客，只要一個App，一套密碼，就能管理好所有積分計劃。積分猶如私人錢包，七千萬人不論在那裏，都可以輕鬆地使用或兌換成其他積分計劃，或轉贈朋友，或轉賣他人。

　　積分交易平台成功建立，將是個顛覆積分市場的創舉。Andy的構思，得到KS正面回響，他義無反顧並肩同行。KS過去任職百老滙影院、安樂製片等影片發行，覺得傳統行業必須突圍，創新是一條出路，對個人事業而言也是其出路，他說：「行出這一步不一定成功，但不行這一步注定失敗。」創新還需要科技人才，當時Thomas是德勤風險諮詢合夥人，他認定這個商機，毅然全身投入。三個人組合，正好成就這個金融科技的創作團隊。

　　三人行必有我師，Andy陳伯強、Thomas李卓偉、KS鍾啟信，三個都是中大書友，又是EMBA同學，Andy和KS同期修業，而他和Thomas則是同一時期在倫敦留學，三個人之間早有緣份，不過令三人走在一起，是眼界相同的大灣區視野，三個分別在金融、科技、市場和行政的專才，正好形成一個鐵三角，在大灣區以至全中國、全亞洲的未來，攜手創造世界最大的積分生態圈，二○一六年他們合組公司，建立」AsiaTop 」積分交易平台。

　　成為亞洲頂尖，志向宏遠，達成目標需要龐大的科研隊伍。他們表示，培訓科研人才是理所當然的責任，創科事業需要接班人，年輕一代才是社會未來的資產，儘管人才流動大，最終也是在不同崗位為社會服務，達到人盡其才的目的。這一項前所未有的創新科技，有其吸引力，他們的母校中文大學提供不少青年才俊，好幾位EMBA同學加入了團隊，現時香港二十多名員工也多是中大畢業生。

　　公司尚在起步階段，社會衝突事件與疫症爆發接踵而來，面對未來經濟環境變動，三人抱持樂觀態度，積極裝備自己，逆境中繼續前行；就是本著「有危必有機」的信念，公司在疫情中仍然簽得旅遊業相關的合約。在此之前，這個平台也推動多項環保和公益活動，作為中間媒體，協助香港政府的公共福利政策落地。讓市民受惠，正是創建AsiaTop 平台的主要目的。

報章專欄︰商識滿天下 https://hd.stheadline.com/news/columns/81/20200403/845697/